творческая лаборатория

Зачем мы создаем бизнес?

Зачем тебе бизнес? В большинстве случаев ответы на подобный вопрос носят весьма поверхностный характер: для себя, для комфорта, для самореализации и т.д. В основе любой бизнес-деятельности лежит глубинный личностный мотив самого предпринимателя. Часто он осознан не в полной мере. Какие модели могут помочь максимально точно и откровенно ответить на этот проклятый вопрос “ЗАЧЕМ”?

Банных Олег раскрыл мне сущность своего подхода к этой проблематике. Итак, он выделил 7 основных мотивов для создания бизнеса

:

1. Бизнес как денежный насос. В основе такого подхода лежит алчность к деньгам создателя бизнеса.
2. Бизнес - инструмент власти и влияния. Пример - Сильвио Берлускони.
3. Бизнес как источник славы. Если рассматривать Филиппа Киркорова как бизнес, то для его создателя слава и внимание имеет гораздо большее значение чем само творчество. Уверен, что в бизнесе достаточно примеров того, когда его создатели хотят прежде всего прославиться и искупаться в лучах внимания и славы среди своих одноклассников, учителей, друзей, врагов и т.д.
4. Бизнес как средство изменения/улучшения мира. “Я - НОРМАЛЕН, МИР - НЕ НОРМАЛЕН”. Бизнес становится инструментом в реализации собственной жизненной стратегии и изменения мира к лучшему.  Это модель где миссии по изменению мира звучат примерно так: Мы сделаем людей счастливыми, Мы украсим всех женщин в мире и т.д.
5. Бизнес как средство создания Великой компании. “Я - НОРМАЛЕН и МИР - НОРМАЛЕН”. Бизнес воспринимается как возможность для создания идеальной компании. Миссии таких компаний направлены на достижение исключительных показателей (стать лучшей сетью ресторанов, занять лидирующее положение на рынке и т.д.)
6. Бизнес как место для счастливой жизни. Если два предыдущих мотива характерны в основном для западных предпринимателей, то модель: “Я НЕ НОРМАЛЕН, а МИР НОРМАЛЕН” родом из восточной традиции. Бизнес выступает средством гармонизации жизни в союзе с другими людьми. Характерные ценности: добиваться сути, отбрасывая суетное; делать то, что говорим; приносить пользу людям - это радостно и т.д.)
7. Бизнес как русская доминанта. Даже не стоит сомневаться в том, что у русского предпринимателя свой путь. В чем же он заключается? Выбрать одну из существующих моделей или осознать то, какие уникальные культурные коды формируют модель восприятия себя и окружающего мира? МИР НЕ НОРМАЛЕН, потому что Я НЕ НОРМАЛЕН. Не в этом ли заключается низкой конкурентной силы российской экономики? Зачем что-то менять если Я - ПРИЧИНА? Выход только один - изменить себя! “Спасись сам и вокруг тебя спасутся тысячи” -  так звучит русская доминанта от Преподобного Серафима Саровского. Стань лучше/совершеннее, для этого не нужно никаких внешних ресурсов (МИР, БИЗНЕС), затем к тебе потянутся лучше люди (те, кто хотят стать лучше), тем самым образуется лучшая команда единомышленников, она сделает лучший бизнес, а он в свою очередь улучшит мир.

Таким образом, того что бы ответить на вопрос - ЗАЧЕМ ТЕБЕ БИЗНЕС? - нужно выбрать цель своего творчества. Что тебе ближе: скопить денег, найти славы, получить власть, изменить мир, создать великое, создать сообщество счастливых людей или стать лучше самому?